乡村是上海现代化国际大都市城市发展的不可或缺的独特资源，而近郊成片乡村风貌更是超大城市城乡融合发展的稀缺资源。重固，作为青东地区为数不多的拥有成片农村风貌的地区，如何围绕“四个价值”，高质量打造乡村振兴示范片区？这是重固必须回答好的一个新时代课题。
市委书记陈吉宁指出，对上海来说，农业的体量很小，但是分量很重，要深刻认识农村之于超大城市的发展的重大意义，凸显乡村的四个价值”（经济价值、生态价值、社会价值、文化价值），彰显特色、把握规模、促进融合，在各具特色、各美其美中实现城乡发展的相互赋能、相得益彰。
基于以上认识和考虑，在此次调研选题时，我明显问题导向，把“乡村振兴”作为自己的重点课题。但是乡村振兴的引爆点在哪里，从何处破题，考虑再三，我从重固乡村振兴示范片区创建的实际出发，依旧是觉得从产业振兴入手，因为一直以来，我始终认为乡村振兴，产业振兴是核心，只有产业振兴起来了，才能引领乡村高质量、可持续发展，也才能带动百姓共同富裕、更好满足人民群众高品质生活需求。
自本次大兴调查研究工作开展以来，我坚持以人民为中心的 发展思想，聚焦乡村产业振兴这一主题，运用各种各样的形式开展调研，先后组织村居、农业经营主体、非农产业经营主体、农民、相关企业和社会组织等召开座谈会，并采取“四不两直”方式，深入农业公司进行实地调研，听取企业负责人、农民和相关主体意见建议诉求，通过一系列的调研活动，也让我对乡村产业振兴有了更深的理解。
在此次调研过程中，我从始至终坚持“四不两直”，说走就走，就为了能了解到基层最真实的情况，其中一次针对两家企业的调研，让我印象最为深刻。
这一天，我早上上班以后，就直接来到了徐姚村的“花田里”，刚到那里，发现有几位家长带着孩子们在这里游玩，我边走边看边想，恰好碰到“花田里”的负责人李文勇，我们就聊了起来。
李文勇介绍，“花田里”是一个集科普教育、农耕体验、家庭休闲等功能为一体的微景观特色主题园，也是青浦区科普基地。围绕微景观特色主题打造了萌趣乐园、自然之家、阳光菜园、科普课堂、萌宠乐园、悠梦空间露营地、微景观DIY体验展示区等众多独特的服务功能区，更有霍比特人小屋、旭日花丘、网红小秋千等网红打卡点。开业至今，游客络绎不绝，特别是去年国庆长假期间，游客破万。同时，“花田小厨”农家乐作为餐饮配套，打造多类多样特色美食。
其实对于这类农文旅融合的产业项目，我们镇党委政府一直是全力支持的，这类项目对于提升重固人气、提升乡村品质，都具有助推推动作用。我鼓励李文勇，要继续创新经营模式，把“花田里”做大做强做精。同时，我也问他在经营过程中遇到些什么样的问题，他也如实的和我说了些问题。
一个是扶持政策的问题。该项目主要以流转租赁的方式提供至“花田里”使用，由于前期资金比较紧张，能否在土地租金上给予一定扶持，同时希望地方政府协助争取部分上级资金。第二个是土地问题，能否对当前项目建设手续办理上给予一些指导帮助。
了解情况后，我立即要求分管产业和建设的副镇长牵头，请有关部门抓紧研究解决。从后续他们反馈给我的情况看，资金方面，协调解决了项目建设免租期6个月，租金计算1800元/亩/年，同时帮助“花田里”企业争取到了区级部门300万产业扶持资金。土地方面，优先保障所需建设用地手续的落实推进，并根据自身的需求对项目建设审批给予支持。
在我了解掌握到的情况，从整个乡村产业振兴面上情况看，资金和土地问题，是所有乡村产业经营主体面临的问题，也是制约他们发展的核心问题，要想真正推动乡村产业振兴，还是要在体制机制上，从资金、土地、项目等要素的保障上，给予市场主体更多的支持。我们党委决定，由镇长牵头，产业部门、规划部门、农业部门研究，重固支持乡村产业振兴的一揽子政策，尽可能多给予企业一些力所能及的支持。
离开“花田里”后，我来到了隔壁的中新村的金粹稻米合作社。进来的时候，我看到了很多菜农正在劳作，好几辆货车正在田埂边装货。
合作社老板孙菁旌告诉我，金粹粮食合作社是一家集“生产、加工、销售”为一体，发展粮食全产业链模式，合作社注重“米文化”培育，由卖稻谷向卖稻米转变，今粹稻米品牌在市场上已初具影响力。基地建有稻田栈道、稻田观景台、稻田艺术画等特域。今年计划完成493平方米稻米恒温储藏冷库改建项目、无人农场建设等。
中新村拥有千亩高标准粮田，是我们重固的农业大村，也是我们推动农业现代化的重要试验田。
在场的不少农户告诉我，自从加入合作社，自己能把更多精力放在生产上，合作社提供技术指导和销售经营渠道，收入比以前更稳定了。
这时中新村党支部书记任芳恰好也来合作社，她告诉我，她也是经常性的会过来看看合作社的生产情况，因为中新村也有不少村民，在合作社从事农业生产，合作社目前属于村里的龙头企业。
任芳告诉我，当前，“今粹”稻米品牌在市场上口碑很好，但是农业生产，非常依赖基础设施配套，这需要一定的投入，以合作社的财力，很难进行配套建设，也制约了合作社进一步的发展，村里也非常着急。
当场我就请来规划部门、农业部门的负责人一起踏勘了现场，并从三个方面给予合作社以最大支持：第一是协调解决仓储问题，明确中新村仓库以租赁的形式提供给金粹农业专业合作社使用；第二是仓库基础设施改造，由镇政府安排资金，在现有高水平良田仓库范围内改建配套设施，完善用电、用水、排污等公建配套设施，同时对现有仓库风貌进行统一提升；第三是农用地转建设用地用地配套，今粹稻米项目方案中涉及到的必须在建设用地上的设施，如粮食加工工厂、成品米恒温储藏库等，明确由镇政府负责在项目建设前完成用地变更手续（目前正在推进中），帮助项目顺利推进。
调研中，我们乡村一些经营主体，他们扎根乡村的决心、扎实做实的态度，以及村民们通过乡村产业实现稳定就业、获得稳定收入时，幸福的眼神，让我更加坚定秉持“人民至上”工作理念，更加坚定大力推动乡村产业振兴，以产业振兴切实增加村民幸福感、安全感和满意度的决心。
调研回来以后，我主持召开了一次专题会议，专门邀请了“花田里”、金粹、春昌、百茸菌菇等众多农业经营主体的负责人，与我们镇有关部门面对面座谈交流，明白他们的诉求。我要求有关部门发扬“马上办”精神对问题进行研究，尽快给他们回音。
这次调研也让我更加清醒地认识到，产业振兴依然是重固当前乡村振兴工作的重中之重，要想高质量打造乡村振兴战略先行区，就应从资金、制度等层面，一点一点创新探索，最终实现面上突破。
接下来，按照区委徐建书记提出的“以创新为动力，建立健全现代乡村产业体系，千方百计拓宽农民增收渠道”的要求，我将把调查研究融入日常、化为经常，迈开步子、扑下身子，多到田间地头、村居企业去接地气、通下情、找方法，扎扎实实用脚丈量好以人民为中心的重固乡村振兴之路。
编者按： 为深入贯彻落实党的二十大精神，自2023年5月起，全区开展大兴调查研究工作，特别是9月份主题教育工作启动以来，各街镇、各部门、各公司依照区委统一部署和要求，根据调研方案，聚焦重点关键，深入走访企业和事业单位、“两新”组织、城乡社区和村居民家庭等，积极问需问计，推动问题解决。各级干部带着责任、带着情感，深入基层、扑下身子，聚焦群众急难愁盼问题和企业“堵点、痛点、难点”，着力推进问题解决，提升群众和企业的获得感、满意度。
各级干部在调研发现、处理问题，推动改革发展稳定和为民服务的能力与水准不断提升的同时，还有很多“意想不到”的感触、体会和收获。现将有关领导干部的调研手记刊发，供大家相互学习借鉴。调研手记是领导干部的真情实感的流露，短小精悍、语言朴实，有深度更有温度，具有很强的启示作用。希望能对各级干部推进调研常态长效起到指导和推动作用。